7月份以来，归来庄公司创新安全管理举措，用强有力的“仪式感”精织“安全生产网”，营造安全平稳发展环境。
一是让员工思想再提升。积极创新安全教育培训方式，该公司在通勤车上架起“空中课堂”，让员工在上下班的路途上接受安全警示教育，当好安全“收听者”，一早一晚提高安全意识，时刻绷紧安全弦；借助班前班后会等时机，让员工自己讲述在日常生产中可能存在安全隐患以及处理措施，当好安全“讲解员”；进一步强化现场技能安全培训工作力度，采取手把手、一带一教学，提高员工安全意识和安全技能水平，让公司员工人人成为安全“监督员”，构建全员参与齐抓共管的安全管理格局。
二是让制度筑牢“安全防线”。以抓好汛期安全生产工作重点，严格执行领导24小时带班制度，以提升公司安全管理工作水平为导向，深入查摆隐患，确保每班查出至少2项问题，并对问题隐患建档立卡的同时让问题隐患亮相“曝光台”，实现“提出问题、明确责任、制定措施、问题整改、考核复查、销号办结”的闭环管理。
三是让应急演练架起“安全屏障”。按照“演练就是练兵”的原则，开展岗位消防演练、尾矿库溃坝事故应急救援演练、井下停产撤人应急救援演练等演练活动，强化员工防控意识和自救能力，优化完善了应急流程和处置措施，切实提升了各部门在面对突发情况时快速响应、协同作战和应急处置能力。