李航到建设集团及所属部分企业调研

12月18日下午，山东黄金集团党委书记、董事长、总经理李航到建设集团及所属地矿工程公司、山金企管公司调研，并到基层党建工作联系点——地矿工程公司地热能党支部指导党建工作。

在建设集团，李航察看了办公场所情况，看望慰问正在工作的干部职工，对他们为企业改革发展作出的贡献表示感谢，并鼓励他们立足本职岗位，持续不断学习，脚踏实地工作，努力创出新的更大业绩。座谈会上，李航听取了建设集团今年以来的工作情况汇报，对今年以来各项工作取得的成绩，特别是凝心聚力推动重点工作实现突破性进展给予充分肯定，并针对当前存在问题和下步工作提出指导性意见。他强调，建设集团要围绕集团发展大局，紧盯聚焦主责主业，进一步明确发展方向、理清发展思路、明晰发展路径，深入谋划推进企业转型升级，持续锻造提升核心竞争力，坚定不移把企业做强做优做大。

针对下步工作，李航要求，一是强化党建引领，护航企业发展。要毫不动摇把党的政治建设放在首要位置，把党的全面领导贯穿企业生产经营管理各领域全过程，紧密结合企业实际，积极探索“党建＋”工作新模式，实现党建工作与生产经营同频共振、深度融合，真正以高质量党建引领和保障企业高质量发展。二是强化资源配置，增强核心功能。要把握发展机遇，突出精准施策，分业务分版块找出找准解决发展难题的路径、方法和突破口，在资源要素配置上优先扶持优势产业，在发展战略性新兴产业方面敢于先行先试，不断优化产业布局、增强综合竞争实力。三是强化基础管理，提升发展质量。要坚持向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力，深入查找自身问题，做到真刀真枪抓整改、真改实改补短板，不断健全完善企业治理机制，构建系统完备、科学规范、运行高效的现代国有企业管理体系，推动发展活力不断释放、发展质效持续提升。四是强化队伍建设，凝聚发展合力。要加强领导班子建设，树牢“一盘棋”思想，勤沟通、多担当，通力协作、相互配合，始终做到心往一处想、劲往一处使。坚持以人为本发展理念，加大关心关爱职工力度，培养想干事、能干事、干成事、不出事的干部职工队伍，全面打造人才聚集“洼地”。五是强化安全管理，守牢发展底线。要充分认清当前安全生产形势，时刻保持如履薄冰的危机感、如临深渊的紧迫感，突出问题导向，明确重点任务，压实层级责任，把更多精力放到夯实基层基础工作上，严查问题、严格考核，坚决打好打赢年终岁尾安全生产攻坚战。

在地矿工程公司，李航听取了今年以来的工作情况汇报，并到基层党建工作联系点——地热能党支部参加“党建引领风帆劲 擎旗奋进阔步行”主题活动，与支部党员交流心得、畅谈体会。

针对下步工作，李航要求，一是突出政治引领，提升党建水平。要把抓好党的建设作为一项重大政治任务，充分发挥国有企业独有的党建优势，进一步创新党建工作理念和方式方法，积极将党建优势转化为企业的竞争优势、创新优势、发展优势，充分发挥好党建全面引领带动作用。二是加强支部建设，夯实战斗堡垒。要把落实全面从严治党总要求贯穿到支部建设全过程，创新开展好“三会一课”、主题党日等活动，强化党员教育管理，加强政治理论学习，不断提升党性修养和综合素养，真正做到思想上入党，时时处处发挥先锋模范作用，把支部建设成为政治坚定、开拓创新、勇于攻坚的坚强战斗集体。三是总结经验做法，挖掘工作亮点。要注重在总结提炼上下功夫，深入挖掘支部工作的特色做法、工作亮点、创新举措，固化为制度机制，在特色品牌创建中不断提档升级，争当示范标杆，努力创造可借鉴、可复制、可推广的典型经验。

在企管公司，李航察看了员工办公环境，详细了解了近期业务开展情况。针对下步工作，他强调，一是多措并举提升服务品质。要进一步增强服务意识，转变服务观念，强化服务措施，从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手，不断提升服务水平，努力在业内赢得良好口碑，为企业不断发展壮大打好基础、筑好根基。二是强化管理擦亮金字招牌。要践行品牌发展战略，坚持“暖心、悦心、精心、安心”理念，以更高站位、更实举措、更强合力推动管理提质，切实保障各项服务工作高标准、严要求，真正实现各项工作专业化、规范化、精细化，努力将山金企管打造成为物业管理行业新的示范引领高地。三是苦练内功抢占市场份额。要充分借助内部协同市场这个“练兵场”，苦练内功、大练基本功，不断巩固增强竞争优势，持续提升市场认可度，及时掌握了解市场信息，全方位深挖市场潜力、拓展市场份额，不断提升创效能力、盈利水平。