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嵩县山金公司四举措打造安全发展长效机制

发布日期:2024.04.09

一季度以来,嵩县山金公司四举措打造安全发展长效机制,促进公司的安全管理水平提升,保障员工安全和企业的可持续发展。

一是压紧压实安全生产责任。该公司党委充分发挥把方向、管大局、促落实作用,定期召开党委会专题研究安全生产工作,有效推动了安全生产管理覆盖到车间、班组、岗位,截至目前,召开党委会3次,研究安全生产议题5个;通过周例会进行安全生产调度,细化、量化责任清单,确保责任和要求落实到位,筑牢安全生产底线。

二是持续开展安全专项整治活动。该公司以移动设备专项整治活动、井下三大保护专项整治活动为抓手,抓实抓牢井下移动设备安全和技术管理能力。一季度开展设备大检查3次,查出隐患9条,并全部闭环销号严格履行规程规范要求,完成特种设备年度安全性能检验检测,有效确保了重点设备的安全技术性能。

三是强化安全生产现场管理。紧抓关键,持续优化精益管理,陆续完成深部中段通风管缆井平台、风水管路、排水管路、高压电缆等敷设工作,供风、供电、排水等系统管路得到进一步优化。同时,抓好现场基础工作,确保工程保质保量完成。

推进矿山环保工作开展。该公司国家级“绿色矿山”标准,持续打牢绿色发展基础积极开展节能降耗、生产过程清洁化改造等环保治理工作,优化尾矿外运回水系统,避免生产水外溢,提高尾砂综合利用率;坚持问题导向,加强对物料堆场、车间破碎、生产及生活污水处理等多方面管控,推动公司环保工作再上新台阶

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